4月12日，國(guó)家衛(wèi)計(jì)委新聞發(fā)言人宋樹(shù)立表示：互聯(lián)網(wǎng)上涉及醫(yī)學(xué)診斷治療是不允許展開(kāi)的，只能做健康方面的咨詢。宋樹(shù)立介紹，按照醫(yī)療實(shí)施主體，遠(yuǎn)程醫(yī)療只能由醫(yī)療機(jī)構(gòu)來(lái)實(shí)施。此前健康管理行業(yè)三大品牌美年、慈銘、愛(ài)康國(guó)賓都將商業(yè)模式聚焦在移動(dòng)互聯(lián)，衛(wèi)計(jì)委的“網(wǎng)絡(luò)禁診令”將會(huì)對(duì)它們的商業(yè)模式產(chǎn)生什么影響?

移動(dòng)醫(yī)療本為戰(zhàn)略制高點(diǎn)

根據(jù)國(guó)務(wù)院公布的《關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》，到2020年，基本建立覆蓋全生命周期的健康服務(wù)業(yè)體系，健康服務(wù)業(yè)總規(guī)模達(dá)到8萬(wàn)億元以上。在資本市場(chǎng)看來(lái)，國(guó)內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)有望迎來(lái)巨大的變革和全新的投資機(jī)會(huì)。

數(shù)據(jù)顯示，目前藥品和醫(yī)院營(yíng)業(yè)收入僅占4.2萬(wàn)億，剩余的逾3萬(wàn)億市場(chǎng)或?qū)?lái)自于健康管理行業(yè)。誰(shuí)能抓住商業(yè)機(jī)遇，誰(shuí)就可能分到多一杯羹。

在市場(chǎng)存在巨大空間的前提下，審視互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代特點(diǎn)：個(gè)性化定制、滿足用戶需求、信息交互……所有行業(yè)都在介入互聯(lián)網(wǎng)，企業(yè)也在以互聯(lián)網(wǎng)思維制定商業(yè)模式，健康管理行業(yè)也開(kāi)始試水互聯(lián)網(wǎng)。

做互聯(lián)網(wǎng)出身的愛(ài)康國(guó)賓CEO張黎剛早就表示，希望用互聯(lián)網(wǎng)思維模式來(lái)解決健康管理行業(yè)的發(fā)展問(wèn)題。愛(ài)康國(guó)賓曾以“愛(ài)康網(wǎng)”平臺(tái)起家，自2005年開(kāi)始轉(zhuǎn)型，并購(gòu)體檢中心和醫(yī)療機(jī)構(gòu)，將輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為重資產(chǎn)，可以說(shuō)是從線上轉(zhuǎn)向線下，又服務(wù)于線下的模式。

“愛(ài)康國(guó)賓線上已經(jīng)積累了大量的客戶數(shù)據(jù)，這是做移動(dòng)健康、移動(dòng)醫(yī)療的優(yōu)勢(shì)。以此為基礎(chǔ)，把客戶移到線下，形成業(yè)務(wù)比較好的延伸?！崩韺?shí)國(guó)際產(chǎn)業(yè)研究院總監(jiān)許穎穎說(shuō)。

在移動(dòng)健康領(lǐng)域商業(yè)模式探索上，慈銘起步也比較早。韓小紅對(duì)O2O健康管理模式早有研究，她說(shuō)：“實(shí)現(xiàn)將健康管理、治療、康復(fù)和養(yǎng)老四大商業(yè)領(lǐng)域都將鏈接起來(lái)?！鼻掖茹懠瘓F(tuán)首先開(kāi)發(fā)落地了O2O全健康管理模式，并推出了慈銘O2O運(yùn)動(dòng)健康管理產(chǎn)品。借助健康管理手機(jī)APP，私人醫(yī)生和用戶之間可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程醫(yī)療咨詢。這些數(shù)據(jù)信息連同客戶的體檢報(bào)告都將存儲(chǔ)于健康管理云平臺(tái)。事實(shí)上，愛(ài)康國(guó)賓已經(jīng)推出了移動(dòng)APP健康管理服務(wù)。

在上述的移動(dòng)醫(yī)療戰(zhàn)略中，都不可避免地涉足了通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行問(wèn)診的環(huán)節(jié)，這也是移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代增值服務(wù)的一種方式。但醫(yī)療行業(yè)政策敏感度較高，也造成移動(dòng)健康管理發(fā)展中的掣肘。近日，衛(wèi)計(jì)委發(fā)出“網(wǎng)絡(luò)禁診令”，除了醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供的遠(yuǎn)程醫(yī)療外，其他涉及醫(yī)學(xué)診治的工作都不允許在互聯(lián)網(wǎng)上開(kāi)展。

這意味著本可以作為移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代增值服務(wù)的遠(yuǎn)程醫(yī)療，突然被禁，這一環(huán)節(jié)將只能通過(guò)醫(yī)院來(lái)實(shí)現(xiàn)，也迫使健康管理行業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代必須進(jìn)行線下醫(yī)療資源整合。

“三國(guó)演義”打造閉環(huán)全產(chǎn)業(yè)鏈

其實(shí)，在“網(wǎng)絡(luò)禁診令”之前，美年、慈銘、愛(ài)康國(guó)賓之間的關(guān)系已經(jīng)在發(fā)生微妙變化。1月6日，慈銘體檢在其官網(wǎng)上公布，戰(zhàn)略性引入目前行業(yè)規(guī)模最大的專(zhuān)業(yè)體檢機(jī)構(gòu)美年大健康的投資，共同打造健康體檢同業(yè)聯(lián)盟，體檢產(chǎn)業(yè)由三足鼎立變?yōu)閮蓮?qiáng)相爭(zhēng)。

慈銘體檢在上市路上的坎坷業(yè)界皆知，從2009年至2014年，5年的上市周折，走走停停，戰(zhàn)略上也不得不受累趨于保守。最終，曾被譽(yù)為中國(guó)體檢行業(yè)“鼻祖”的慈銘選擇了放棄上市。

愛(ài)康國(guó)賓在慈銘戰(zhàn)略保守之際迅速擴(kuò)張，并于去年4月?lián)屜鹊顷懠{斯達(dá)克，在三強(qiáng)格局中略勝一籌。如今，美年聯(lián)手慈銘，又將與愛(ài)康國(guó)賓形成新的競(jìng)爭(zhēng)格局。

“慈銘多年積累的專(zhuān)業(yè)度結(jié)合美年對(duì)資本市場(chǎng)的了解，這是一次互補(bǔ)的合作?！贝茹慍EO韓小紅對(duì)美年與慈銘的聯(lián)手如是評(píng)價(jià)。

互補(bǔ)，的確很好地詮釋了慈銘與美年的優(yōu)勢(shì)。慈銘是中國(guó)第一家體檢機(jī)構(gòu)，其創(chuàng)始人也具有醫(yī)療背景，在體檢行業(yè)以專(zhuān)業(yè)著稱(chēng);美年大健康則善于資本運(yùn)作及資源整合。最為可觀的是，兩家達(dá)成同業(yè)聯(lián)盟后，全國(guó)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)將達(dá)到200家，年體檢總量接近900萬(wàn)人。而且，雙方達(dá)成的雙品牌運(yùn)營(yíng)協(xié)議，能夠保證慈銘品牌更好整合雙方資源，形成健康體檢獨(dú)大的市場(chǎng)格局。

北京鼎臣醫(yī)藥負(fù)責(zé)人史立臣認(rèn)為，此番慈銘聯(lián)手美年大健康，僅僅是行業(yè)洗牌的開(kāi)始，未來(lái)幾年行業(yè)或有大變局，優(yōu)勝劣汰難免。

不過(guò)，韓小紅稱(chēng)，慈銘的戰(zhàn)略并不會(huì)受到影響。她很早意識(shí)到線上線下的資源整合，慈銘奧亞醫(yī)院就是她構(gòu)想的健康管理行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式。

“移動(dòng)醫(yī)療核心是醫(yī)患之間的溝通?，F(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)只是一種工具，便于醫(yī)生與客戶進(jìn)行溝通?！笨梢哉f(shuō)，這是韓小紅進(jìn)行的又一次商業(yè)模式的大膽突破，“不僅是商業(yè)模式的

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