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家用醫(yī)療和仿藥具備潛在市場

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家用醫(yī)療和仿藥具備潛在市場

發(fā)布日期:2015-05-30 00:00 作者: 來源:http://pizzabring.com 點(diǎn)擊:

仿制藥、制劑創(chuàng)新、可量化指標(biāo)的中藥,以及家用醫(yī)療器械,高端、細(xì)分領(lǐng)域醫(yī)療器械都有極強(qiáng)的爆發(fā)力。

       一:藥品在今后一兩年會(huì)有爆發(fā)的趨勢,比如一些處于臨床期的研發(fā)藥、首仿藥以及制劑創(chuàng)新。從2008年到2015年,很多跨國公司的支柱藥品都面臨zhuanli過期的事實(shí),尤其是年銷售達(dá)到120億美元的Liptor。

      我們會(huì)關(guān)注愿意投入一定精力去開發(fā)有競爭力產(chǎn)品的仿制藥公司,首仿藥、次仿藥、甚至三仿藥,因?yàn)樗麄兡壳霸趪鴥?nèi)市場都有很強(qiáng)的競爭力。那些積極把產(chǎn)品逐步賣到國外的制藥公司也是我們關(guān)注的對象。因?yàn)檫@非常困難,尤其是進(jìn)入美國市場,要經(jīng)過FDA認(rèn)證審查。我們已經(jīng)看中一家這樣的企業(yè),肯定是要投的。

      對于國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者來說,除了抓住zhuanli過期的機(jī)會(huì)研發(fā)仿制藥,就是進(jìn)行制劑創(chuàng)新,這里面大有文章可做,市場也夠大。如果制劑創(chuàng)新能做好,價(jià)值并不比新藥低。

      中藥的新藥研發(fā)也有機(jī)會(huì)。比如,復(fù)方六味中藥的研發(fā)周期很短,只要兩三年就可以做完臨床試驗(yàn)。如果中藥可以完成一些可量化的指標(biāo),會(huì)更利于市場接受。

     “十二五”規(guī)劃非常明確地鼓勵(lì)器械的本地化生產(chǎn),但是具體到實(shí)際操作層面還沒有什么措施。創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入醫(yī)療器械市場,往往愿意選擇診斷型產(chǎn)品。因?yàn)檫M(jìn)入門檻低,所需資金也比較少,能耗得起。但是他們忽略了產(chǎn)品的推廣難度,診斷型產(chǎn)品市場的同質(zhì)化競爭很嚴(yán)重,光腫瘤早期診斷,稍成熟點(diǎn)的方法就有幾十種。所以,表面看起來很容易,實(shí)際真正想做起來很難,每拿下一個(gè)醫(yī)院都要花很長的時(shí)間和精力。因?yàn)樵\斷產(chǎn)品往往是比較新的技術(shù),醫(yī)院是比較保守的,接受新的事物需要花很長時(shí)間。

      此外,隨著國內(nèi)老齡化趨勢,家用器械產(chǎn)品市場也很大。比如血糖儀、血壓計(jì)、輪椅,這些市場未來幾年爆發(fā)的可能性很大。但是目前大部分企業(yè)還是以中低端為主。

??祁I(lǐng)域可能會(huì)出現(xiàn)上市公司
       二:就2012年的趨勢來說,從投資角度來說,藥品的市場規(guī)模大;但是醫(yī)療器械潛力大,目前國內(nèi)醫(yī)療器械和藥品市場規(guī)模比例只有1:10,在美國這個(gè)數(shù)字是1:1,而且國家政策也比較扶持器械。

       藥品的毛利潤很高,但是流通環(huán)節(jié)很長,所以凈利潤很低。在此壓力之下,藥企必須加大新藥研發(fā)力度或仿創(chuàng)結(jié)合,而不是以前的純粹仿制。

       單純的化學(xué)仿制藥,一直是大公司的強(qiáng)項(xiàng),中小企業(yè)基本上沒有什么機(jī)會(huì),也沒什么競爭力。國內(nèi)的大藥廠如果不重視研發(fā),靠中小企業(yè)去點(diǎn)燃市場是不現(xiàn)實(shí)的。因?yàn)橹行∑髽I(yè)和風(fēng)險(xiǎn)投資都是圍繞大藥廠做準(zhǔn)備的。大藥廠重視研發(fā),才有熱情去收購中小企業(yè)的研發(fā)產(chǎn)品,整個(gè)醫(yī)藥研發(fā)市場才可能被帶動(dòng)起來。

       即使要做仿制藥,中小企業(yè)也只能做存在一定技術(shù)壁壘的化藥仿制,或者生物仿制藥。未來中小企業(yè)會(huì)分成為兩撥:一撥是專注創(chuàng)新產(chǎn)品和新藥研發(fā),但是很艱難,風(fēng)險(xiǎn)投資對此也很謹(jǐn)慎;一撥是仿制國際上很成熟的大綱藥物,相比純粹的研發(fā),這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)要小。

      醫(yī)療器械方面,幾個(gè)細(xì)分領(lǐng)域可能會(huì)有機(jī)會(huì):首先是一次性用品,比如手套、無菌注射器,這方面國內(nèi)也有一些企業(yè)在做。不要輕視這些一次性用品,實(shí)際上里面有很多創(chuàng)新點(diǎn);其次是??朴闷罚热琮X科、皮膚科等。這些領(lǐng)域存在一定的技術(shù)壁壘,競爭對手比較少,利于中小企業(yè)來做。這兩個(gè)領(lǐng)域,最近兩年可能會(huì)出現(xiàn)上市公司。此外,家庭醫(yī)療用品里的空氣凈化器市場,目前還處于原始積累階段,未來會(huì)出現(xiàn)兩三家大規(guī)模的企業(yè)。

     另外,高端醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療信息化市場未來的增長空間也很驚人,比如大型醫(yī)療器械的維修保養(yǎng)就是一個(gè)亮點(diǎn)。雖然這方面市場規(guī)模小,但是附加值高,所以凈利潤高,廣東傲華就做得不錯(cuò)。

經(jīng)濟(jì)水平達(dá)到一定的階段的時(shí)候,人們的要求也就不一樣了啊。社會(huì)發(fā)展了人們對生命的追求的價(jià)值觀也在提高。

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